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| 《圆满完成销售业绩的成功管理模式》358 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 总经理 企业销售经理 企业中层管理者 企业基层管理者 从事销售的员工 ☆ 课程目标 认清销售管理者的角色和主要任务 阐述目标管理的核心要点 介绍成功的管理模式 讲述影响销售的主要因素 分析达成好的销售结果的原因 制订发展和培养的员工计划 ☆ 课程大纲 管理者的角色和任务 ★销售经理的定位 ★管理者的基本只能 ★何为成功的管理者 ★销售经理的角色 ★销售经理的主要作用和职能 ★员工的使用和发展 目标销售管理 ★销售计划及管理的流程 ★销售计划分解图 ★工作计划的组成要素 ★设订可行的销售指标 ★影响销售的主要因素 ★需要把控的关键指标 成动的管理模式 ★过程还是结果 ★解析RAC与销售结果的关系 ★对销售结果的分析 ★对销售努力的分析 ★对销售能力的分析 ★确定导致不理想的销售结果的原因 ★确定未来调整和努力的方向 ★及时制订修正的方案 辅导与面谈 ☆ 授课讲师 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联系人：胡小姐 电 话：021-65210156 65210157*810 | |
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