|
《采购人员综合技能训练》711 | |
| |
☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 “这边要cost down,那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好…...” “采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们”,”计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?” 这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,你是不是也有类似的感受? 伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈,需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求,而在今天,摆在采购人员面前的问题经常是: 如何通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系? 如何有效的分析和降低采购成本? 如何持续提高供应商的质量,优化供应商队伍? 如何科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效? 如何掌握一套谈判技巧,与供应商建立起双赢的关系? “买的不一定不如卖的精!”《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能,使之把握最先进的采购管理方式,让 ☆ 参加人员 物料采购人员、供应商工程师、采购主管及经理。 ☆ 课程目标 了解完善的采购组织以及战略 能够开始战略寻购与管理 掌握采购定位策略、技巧以及saving 懂得如何运用采购流程 掌控采购过程中的风险,了解采购合同 正确把握采购成功的内外部因素 ☆ 课程大纲 案例介绍: ◆采购政策与采购组织 ★ 正确的理解采购 ★ 采购角色与采购功能的认知 ★ 其它公司如何组织采购 ★ 采购发展的未来趋势 ◆采购流程管理与风险控制 ★ 采购申请管理 ★ 采购需求的分析与质量理解 ★ 供应商的选择与评估 ★ RFQ与采购谈判分析 ★ 采购定单的下达 ★ 采购流程常见问题与对策 ★ 采购风险预警机制 ◆如何降低采购总成本 ★ 正确理解获取的成本 ★ 国际商会国际贸易术语通则 ★ 采购总成本(TCO) ★ 如何确定合理的采购价格? ★ 如何争取更好的价格? ◆如何在谈判中取胜? ★ 如何引领并控制谈判? ★ 如何拜访供应商? ☆ 授课讲师 Jessica Ren : 中美工商管理学院MBA,上海市政府紧缺人才办公室咨询师,现任某五百强企业全球采购办公室首席代表,曾任中国百胜餐饮有限公司(KFC 和必胜客的总部)供应链经理,金佰利在中国8个生产厂的中央采购经理, 北京皇冠制罐有限公司采购经理,中国机械进出口总公司采购主管等职务,具有15年以上采购经验。任老师曾接受台湾实践家集团TTT培训,全美最佳谈判专家Roger Dowsen的谈判培训,擅长谈判技巧、供应商选择和管理、采购成本与综合技能实战等课程,曾培训过200个企业,包括了PHILIP、APC、力特、远东、长城润滑油、日本NEC、德尔福、科勒龙头、波导等。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联 系 人:(Kathy)周青 电 话:021-65214838*805或811 传 真: 021-65210596 公司网站:www.free863.com | |
|